活體這東西 拼的是風險
像各行各業 有損料 有折舊 有衰耗...........
個人淺見 生命週期 健康 才是養海水缸首要考量的
 
[這篇文章最後由fishpeesinth在 2007/12/24 10:26am 第 3 次編輯]

其實可以反過來假設自己開水館
一條100元或1000元售價的魚扣掉成本要賣多少條才夠繳錢給房東
賣多少條才夠付給員工一個月的薪水和自己辛苦一個月所應得的薪水
再加上水電包裝材氧氣魚隻的損耗...一個月下來100元的於可以賣多少1000元的幼可以賣多少
一隻小丑的價錢不如一杯星巴克利潤也絕對沒有星巴克高
開店一天賣出去的魚也不如星巴克賣出的咖啡多
應該也沒有客人會到水館然後問下一位客人說你要買幾條魚我請客
然後延續一千多位吧
昨天才剛好跟一位站上網友聊到
賣魚真是個高風險低報酬的行業
怎麼算都違反會計成本
 
開一間店很容易 要維持一間店確是門學問 要讓一間店賺錢確是非常困難
但是開水族寵物這樣的店 如果自己不是非常有這方面的興趣與專業 是不會輕易踏入這一行
水族寵物方面的營運 都是為了維持我們這些人的興趣而存在
所以價格一定有所不同 (取得的來源及營運方式)獲利卻了了可數
每個商人不可能賺一次就能吃飽喝足 確只能解決一個問題
所以價格的高低 你我都會去衡量 在乎能力與喜好就是一個好的開始
 
其實這個問題因人而異吧
就像有一家水族館(我不想指名道姓)
在某個漁港收軟體,海馬,金蝴蝶
然後說軟體跟海馬是由國外進口的
金蝴蝶都是台灣手撈的
軟體我不便說明價格
因為每種都不一樣
但是以海馬跟金蝴蝶來說吧
他海馬一隻收一百
金蝴蝶一隻收兩百到三百
賣價咧
海馬一隻三百(一隻賺兩百)
金蝴蝶一隻賣一千五左右(一隻賺一千二到一千三)
而且都是熱賣喔
那一個月只要進一百隻海馬跟一百隻金蝴蝶就好
光是這部分的盈餘就有十四萬到十五萬
其他的都還沒有算喔
所以真正進口魚時
躺一堆也不會痛到哪裡去吧
 
"一隻小丑的價錢不如一杯星巴克利潤也絕對沒有星巴克高"
星巴克咖啡賣一杯 不管利潤多少 幾乎都是實賺
賣一隻小丑魚 假設成本80元 賣150元 好像不錯 利潤(毛利46.6%)將近快賣價的一半 似乎是值得做的生意
但是為了賣一隻小丑魚 老闆不會只進一隻來賣 老闆可能要進個10隻
客人才會覺得有料 有得挑
結果於進缸子後 再怎麼厲害的店不可能十隻都賣給客人
10隻假設你賣掉6隻 實得收入900元 扣掉你的成本800元 那你這一次賣小丑魚10隻的總獲利是100元
如果老闆運氣有點背 或者口才比較差 或刀魚技術比較爛一點 小丑中白點 得菜花 或脫膜
客人看了就不太想買
結果10隻 只賣出去4隻 扣掉老闆的成本800元 結果自己還要倒貼200元
這個還沒算店租 水電 ......等 其他的固定開銷
小丑還算跑得快 通銷的魚種 其他的如果毛利率低的更慘

所以老闆 海馬一隻收一百 金蝴蝶一隻收兩百到三百
賣價 海馬一隻三百(一隻賺兩百) 金蝴蝶一隻賣一千五左右(一隻賺一千二到一千三)
就算是熱賣 也會有折損 也不會一個月就賣光光(除非有批售或轉手 那實際售價就沒有那麼高了)
一個月只要進一百隻海馬跟一百隻金蝴蝶 這部分的盈餘應該沒有十四萬到十五萬
至於有多少 小弟頭腦不靈光 就不妄猜了
不過就是這樣的定價 才能讓該老闆 依然能開門營業繼續服務大家 不是嗎?! 呵~呵~呵~ 已上數據純屬假設 哈啦~哈啦~ 如有雷同 純屬巧合
 
淡水魚的利潤可能比較穩定, 賣價定在水管進價成本的三到四倍應該算合理
畢竟多數生物都是養殖場出的, 折損狀況比較穩定
海水魚就難說, 一批進貨沒賣出前全掛點的例子並不罕見 .......
水管的利潤可能要集中在少數高價且不容易掛的生物吧????
器材應該是最賺錢的部分, 一般市面常見的器材水管多以進價兩倍以上作為賣價
少見的器材或是遇到少見的客人(菜鳥??)..... 賣個進價四到五倍的也蠻常見的
前天我在中和一家小水管見到有位媽媽買了一個一呎缸(估計進價不到$100), 加上小外掛(有人賣$79),一盞小掛燈
一些小石頭.....
老闆開價...... $2250 :em06: 媽媽殺了 三十元.... $ 2220 成交 :em22:
這次交易的利潤可能接近十倍吧????
 
沒利潤哪來的錢付房租水電、人事費用?喜歡養魚就多多支持你喜歡的店家吧!不要管人家的利潤在哪?該賺就是得給人家賺。要不然通通作不下去時,就沒地方買東西了。
唉!越來越沒地方可以買東西了。
 
供需市場永遠有一隻看不見的手在操控
好康的事不會天天有
被坑也不會永遠被坑
與其擔心這麼多
不如順其自然
 

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