入海水沒多久,得到的結論就是一分錢一分貨(這應該本來就是世界的真理XD),
精打細算花時間爬文買到便宜的生物或硬體,
光是把自己的時薪算進去就很不划算,
更何況還有可能買到不健康、已損耗的生物或硬題。
現在的消費行為就是寧願花比較多的錢去明顯可以判斷為好的店家消費,
也要盡可能避開自己貪小便宜的心去無法判斷真偽的店家消費。
退萬步言小弟認為,
有能力有資金的商家出來把網路服務、金流、物流整合好,勢必有一定的客群。
小弟提供一點實務操作上不受用的意見(從別的領域做夢夢來的),
比如說店家大盤進魚起,每批開始建檔並且絕對檢疫30~60日,
若要觀看哪些魚的現況,網路可以查詢雲端直播。
賣魚的部分,我會怎麼賣?
一條小藍,進價300元,
會有兩三種定價,
一是損傷魚類,直接賣進價300元。(無售後服務,魚送達消費者手中三日內死亡無換魚無退款)
二是檢疫程序完成前XX天買走,我定價600元。(無售後服務,魚送達消費者手中三日內死亡無換魚無退款)
三是檢疫程序完成,我定價1000元。(有售後服務,魚送達消費者手中三日內死亡,若可證明就換魚或全額退款)
不過講得太美好,折損率、退換貨支出完全沒算(誤)
說到底,販售活體決意想做好,要克服的先期成本太高了,
如果想不克服成本,大概就是削價競爭然後自爆吧XD
所以只是先爆後爆的問題。
用語的問題
敝司與我司在書面上都還算滿常見的,
敝司為敬語的用法,則我司為不想對相對人用敬語的用法,
大陸公司通常都會用我司的原因,
是因為他們求速度不注重繁文縟節(大概被文革給格掉了)。
綜上,所以我司在台灣也會有人用喔。
那''我們公司''呢,就是口語用法而非書面用法囉。
價格貴一點,買家也會更珍惜生命,活魚養水應該會減少
魚跟貓狗鼠兔本質都是寵物,但是魚隻卻常常被叫"活體",明顯不公平也不尊重
如果魚檢疫完成+已開口+各個環節用心照顧+飼養資訊,我是很願意花2~3倍價格購買
未來不容易出問題,心裡踏實,少體驗養罪惡感(尤其是剛跳海的時候,更重要)