珊瑚要看品質
難養或稀少價格上漲是正常的
魚隻小弟一直認為最難
個人認為魚隻出售原價再加0.5-1倍也能接受
（我口袋淺）
穩魚難求
但是是要真正魚友飼養有一段時間
不是下一些藥幾個星期就說穩魚自售
（其實這也未必賺，有時死一隻其他都白工的））
講真的養久了再假設自己是商家角度去看待
你會覺得「單純」開水管真的彿心來的
尤其海水市場實在太小了
我魚隻就完全不行
不然「覺得太大」出售價格多一倍二手區賣或許我會是第一個
不買也沒差，不是沒朋友，寧願原價或送給友人
我看大大2004註冊，可是觀念新手的我不是很能認同
記得爬過一篇文
裡面聊過類似問題
很多前輩也紛紛站出來說也願意用2倍以上價格購買穩魚
對於混養缸來說魚隻很難搞呀
又不能下藥，又難抓魚
（更正）FO也不好搞
認識小弟的朋友雖然不多，但應該常聽我說過
「其實我很佩服養FO缸魚很多的魚友」
難養或稀少價格上漲是正常的
魚隻小弟一直認為最難
個人認為魚隻出售原價再加0.5-1倍也能接受
（我口袋淺）
穩魚難求
但是是要真正魚友飼養有一段時間
不是下一些藥幾個星期就說穩魚自售
（其實這也未必賺，有時死一隻其他都白工的））
講真的養久了再假設自己是商家角度去看待
你會覺得「單純」開水管真的彿心來的
尤其海水市場實在太小了
我魚隻就完全不行
不然「覺得太大」出售價格多一倍二手區賣或許我會是第一個
不買也沒差，不是沒朋友，寧願原價或送給友人
我看大大2004註冊，可是觀念新手的我不是很能認同
記得爬過一篇文
裡面聊過類似問題
很多前輩也紛紛站出來說也願意用2倍以上價格購買穩魚
對於混養缸來說魚隻很難搞呀
又不能下藥，又難抓魚
（更正）FO也不好搞
認識小弟的朋友雖然不多，但應該常聽我說過
「其實我很佩服養FO缸魚很多的魚友」
最後編輯：
看這些跳出來維護"把活體賣的比水族館貴是理所當然"的..就知道,有人就是靠這再賺小錢...
據我多年的經驗
--接收魚友的賣得比較貴的活體就一定活得久嗎?那可不一定.
--水族館賣的魚,就一定風險在自己嗎?那也不一定..常逛水族館的就會知道,每次從水族館買回來的活體都是一次賭注,學習一次經驗,學習如何挑選健康的活體..再一次次的錯誤中,慢慢的累積了挑選的功力.這功力不是只是靠依賴,接手有經驗魚友的活體能學得來的.對我而言,不論是網站上或實體店面,
都感受的到,他們經營的不易,多跟他們交易,就是希望他們能在這市場上撐久一些.
為什麼我會希望這些店面能撐久,能越來越多,因為這樣才會建立起健康的市場機制.
每次看到年輕人,抱著創業的夢想,開了一家實體或虛擬的店面(多半老闆也都會開放讓魚友親自去選魚),我就會想要用台幣來支持他們.鼓勵他們的勇氣.
我也希望多多鼓勵新手,應該多逛實體店面,多從錯誤中學習,從水館中,挑選健康又價格合理又適合自己水缸的活體,才是進入這領域應該要有的觀念.
所以,有良心的魚友,如果養膩了某種活體,就應該要用低於水族館的價格,讓別人接收才對.因為他們,讓消費者沒有挑選的機會, 也沒有經營實體或虛擬店面所需付出的成本.卻賣的比水族館還貴?害得有些老闆只好用更低的價格來售出活體..長久下去,這市場的規模,只會越做越僵化..越做越邊緣化
海水水族館是一種視覺感官的產業,有實體存在的必要,所以為了這產業的長久生存,鼓勵大家多多用台幣支持實體/虛擬店面.隱身在網路後面的賣家,也不要成為市場價格的破壞者.需要知道不是殺價競爭就一定是市場破壞者,有時反而是抬高售價又無需負擔開店成本的賣家,才可能是市場的真正破壞者而不自知...
據我多年的經驗
--接收魚友的賣得比較貴的活體就一定活得久嗎?那可不一定.
--水族館賣的魚,就一定風險在自己嗎?那也不一定..常逛水族館的就會知道,每次從水族館買回來的活體都是一次賭注,學習一次經驗,學習如何挑選健康的活體..再一次次的錯誤中,慢慢的累積了挑選的功力.這功力不是只是靠依賴,接手有經驗魚友的活體能學得來的.對我而言,不論是網站上或實體店面,
都感受的到,他們經營的不易,多跟他們交易,就是希望他們能在這市場上撐久一些.
為什麼我會希望這些店面能撐久,能越來越多,因為這樣才會建立起健康的市場機制.
每次看到年輕人,抱著創業的夢想,開了一家實體或虛擬的店面(多半老闆也都會開放讓魚友親自去選魚),我就會想要用台幣來支持他們.鼓勵他們的勇氣.
我也希望多多鼓勵新手,應該多逛實體店面,多從錯誤中學習,從水館中,挑選健康又價格合理又適合自己水缸的活體,才是進入這領域應該要有的觀念.
所以,有良心的魚友,如果養膩了某種活體,就應該要用低於水族館的價格,讓別人接收才對.因為他們,讓消費者沒有挑選的機會, 也沒有經營實體或虛擬店面所需付出的成本.卻賣的比水族館還貴?害得有些老闆只好用更低的價格來售出活體..長久下去,這市場的規模,只會越做越僵化..越做越邊緣化
海水水族館是一種視覺感官的產業,有實體存在的必要,所以為了這產業的長久生存,鼓勵大家多多用台幣支持實體/虛擬店面.隱身在網路後面的賣家,也不要成為市場價格的破壞者.需要知道不是殺價競爭就一定是市場破壞者,有時反而是抬高售價又無需負擔開店成本的賣家,才可能是市場的真正破壞者而不自知...
這篇應該標注起來，傳給眾商家用，每次店家被問到，誰誰才賣多少，你為何賣那麼貴時可用
那天某工作室(有營登的)問我，為何網路某魚才零售多少，你為何批這個價格，當時我是這樣回答的
您是玩家出身來開工作室的，玩家都賣比店家貴，現在一樣是魚養穩了，為何您就要跟店家一樣拼價?
進口來源多，成本不同，受匯率影響，貿易商也不只有我一家，有的他這品種不想賺要賺別的品種
有的是自己進口自己零售，有些是沒處理，拼速度的，原因太多.....講不完
所以觀賞魚本來就沒有一個固定行情的........
舉例來說，現在淡水魟魚因為許多因素，行情價少了一個零...十分之一的價格可以買到
中間細節太多，但經濟學很簡單的說明供需法則，還有市場操作間看不見的手，決定了現在的價格
海水魚貿易商之間也是競爭很大，有時某些魚種批給店家的價格是低於成本，賠本賣的...
有的業者拿回去是多賺一些，有的是賣低一些，然後再加上每家店的營運成本不同
如同上面有位魚友提到，魚友馴餌所以花費的精神飼料、水電等....店家同樣都要花費的成本
所以不管是魚友是二手或營利，或是實體/虛擬業者所販售的活體，當要交易時
買賣雙方覺得值得就會成交，某一方覺得不值得，那交易自然就無法完成.....
回到樓主，如果覺得很有利潤空間，您可以嘗試看看，光聽網路說法不一定準
我就看過玩家->工作室->合作商家->實體店面->到連鎖這種成功案例
不過收掉的是更多啦，每年幾十家開跟關吧，店面跟批發商也很多，開開關關的.....
無形成本真的太多啦~~如果沒有真的對這個產業很有愛，很難支撐的啊~~
然後市場供過於求，不專業拼價的太多，搞的很多專業人士都離水族而去~~~~
中部就有個水草ada得獎的店長現在去做食品業，太多這些人才流失了，沒辦法產業沒辦法養家活口啊~~
不要再哀了~~如同樓上所說，這是一個觀賞產業，吸引人的地方還是有的，市場有競爭才有進步
價格只是其一，拼價的就去賣給比價的，更多的是要買好貨的客戶，養不活的最貴這句今天是由市場證明的
不是說要叫業者魚友賣貴，決定價格因素太多，但希望的是對生物的尊重，不因他便宜而輕賤他
就算只是隻幾十元的雀鯛魚，都是一個生命，在飼養水族生物的同時，要多帶些生命教育、環保議題....
那天某工作室(有營登的)問我，為何網路某魚才零售多少，你為何批這個價格，當時我是這樣回答的
您是玩家出身來開工作室的，玩家都賣比店家貴，現在一樣是魚養穩了，為何您就要跟店家一樣拼價?
進口來源多，成本不同，受匯率影響，貿易商也不只有我一家，有的他這品種不想賺要賺別的品種
有的是自己進口自己零售，有些是沒處理，拼速度的，原因太多.....講不完
所以觀賞魚本來就沒有一個固定行情的........
舉例來說，現在淡水魟魚因為許多因素，行情價少了一個零...十分之一的價格可以買到
中間細節太多，但經濟學很簡單的說明供需法則，還有市場操作間看不見的手，決定了現在的價格
海水魚貿易商之間也是競爭很大，有時某些魚種批給店家的價格是低於成本，賠本賣的...
有的業者拿回去是多賺一些，有的是賣低一些，然後再加上每家店的營運成本不同
如同上面有位魚友提到，魚友馴餌所以花費的精神飼料、水電等....店家同樣都要花費的成本
所以不管是魚友是二手或營利，或是實體/虛擬業者所販售的活體，當要交易時
買賣雙方覺得值得就會成交，某一方覺得不值得，那交易自然就無法完成.....
回到樓主，如果覺得很有利潤空間，您可以嘗試看看，光聽網路說法不一定準
我就看過玩家->工作室->合作商家->實體店面->到連鎖這種成功案例
不過收掉的是更多啦，每年幾十家開跟關吧，店面跟批發商也很多，開開關關的.....
無形成本真的太多啦~~如果沒有真的對這個產業很有愛，很難支撐的啊~~
然後市場供過於求，不專業拼價的太多，搞的很多專業人士都離水族而去~~~~
中部就有個水草ada得獎的店長現在去做食品業，太多這些人才流失了，沒辦法產業沒辦法養家活口啊~~
不要再哀了~~如同樓上所說，這是一個觀賞產業，吸引人的地方還是有的，市場有競爭才有進步
價格只是其一，拼價的就去賣給比價的，更多的是要買好貨的客戶，養不活的最貴這句今天是由市場證明的
不是說要叫業者魚友賣貴，決定價格因素太多，但希望的是對生物的尊重，不因他便宜而輕賤他
就算只是隻幾十元的雀鯛魚，都是一個生命，在飼養水族生物的同時，要多帶些生命教育、環保議題....
好奇怪的理論.........
應該是魚友賣的比水館便宜，才會破壞市場吧！？
舉例來講.....
我上次一隻20幾公分的天狗賣400元，番王賣300元，馬上就被魚友買走了.
換句話說.......水館少了一位客人跟他買一隻800~1200的天狗和一隻600元的番王.
但如果我天狗賣1500元，番王賣1000元，賣的比水館貴呢？
我猜那位魚友應該會轉而跟水館買吧，那水館老闆又何必降價求售？
還有我多次在贈送區免費贈送的蝶魚，想想看又少了多少人去跟水館買幾百元一隻的蝶魚？
所以......你真的覺的魚友賣的貴是在破壞市場嗎？
還是那句老話.......
你要是覺的魚友在二手區賣魚很好賣，有小錢賺，不用擔開店成本等問題的話.
建議你快去批魚來養，然後拿出來賣.
又或是你要做表帥，率先將自己養的魚，用便宜的價錢賣出，來造福眾魚友們.
我一定第一個跟你買.
我出500元跟你買20cm耳斑神仙，500元買20cm虎斑，500元買10cm國王.
要活體，健康，會吃，無缺陷，檢疫過.
我缺這三隻，感謝您
應該是魚友賣的比水館便宜，才會破壞市場吧！？
舉例來講.....
我上次一隻20幾公分的天狗賣400元，番王賣300元，馬上就被魚友買走了.
換句話說.......水館少了一位客人跟他買一隻800~1200的天狗和一隻600元的番王.
但如果我天狗賣1500元，番王賣1000元，賣的比水館貴呢？
我猜那位魚友應該會轉而跟水館買吧，那水館老闆又何必降價求售？
還有我多次在贈送區免費贈送的蝶魚，想想看又少了多少人去跟水館買幾百元一隻的蝶魚？
所以......你真的覺的魚友賣的貴是在破壞市場嗎？
還是那句老話.......
你要是覺的魚友在二手區賣魚很好賣，有小錢賺，不用擔開店成本等問題的話.
建議你快去批魚來養，然後拿出來賣.
又或是你要做表帥，率先將自己養的魚，用便宜的價錢賣出，來造福眾魚友們.
我一定第一個跟你買.
我出500元跟你買20cm耳斑神仙，500元買20cm虎斑，500元買10cm國王.
要活體，健康，會吃，無缺陷，檢疫過.
我缺這三隻，感謝您
jeremychen
💎💎🏆🏆🏆
- 金幣
- 923
價格是買賣方都有權力制定,能不能成交就是另外一回事了...
假設我把魚馴養好用高於店家的價格賣出,那我肯定會餓死....
馴養魚的成本太高了.....直接進口魚快速轉手我覺得還比較有可能獲利....
不過這個獲利也只是小利,要靠賣魚發大財只能在夢中實現...各行各業都很競爭啦.
買剛進口的魚當然有賭的成分在,穩定的魚價比較高也是因為之前死去的魚成本的累加...
但穩定的魚就一定能活嗎?我不認為,因為進到不穩定的環境一樣還是要死的,早期我也老是懷疑店家的魚有問題
但事實上是自己的環境有問題,比方說同一批魚買回來~沒幾天就死了,再回去店家看同批魚還活的好好的....
假設我把魚馴養好用高於店家的價格賣出,那我肯定會餓死....
馴養魚的成本太高了.....直接進口魚快速轉手我覺得還比較有可能獲利....
不過這個獲利也只是小利,要靠賣魚發大財只能在夢中實現...各行各業都很競爭啦.
買剛進口的魚當然有賭的成分在,穩定的魚價比較高也是因為之前死去的魚成本的累加...
但穩定的魚就一定能活嗎?我不認為,因為進到不穩定的環境一樣還是要死的,早期我也老是懷疑店家的魚有問題
但事實上是自己的環境有問題,比方說同一批魚買回來~沒幾天就死了,再回去店家看同批魚還活的好好的....
好奇怪的理論.........
應該是魚友賣的比水館便宜，才會破壞市場吧！？
舉例來講.....
我上次一隻20幾公分的天狗賣400元，番王賣300元，馬上就被魚友買走了.
換句話說.......水館少了一位客人跟他買一隻800~1200的天狗和一隻600元的番王.
.......
我缺這三隻，感謝您
終於有人提到這例子了.....
但是..請再仔細思考一下時間久了以後的因果關係...
魚友為什麼會跟你買魚?
A. 因為你賣的便宜?
B. 還是因為你的魚比實體或虛擬水族店的穩呢?
==推論1:你賣的便宜
如果是A, 那再跟B做個假設: 如果你賣的魚雖然便宜, 可是不穩,那消費者以後就會知道便宜沒好貨, 消費者最終還是回歸實體或虛擬店面. 這樣,市場才是正確的,店面經營的成本同品質好壞,消費者了解到WYSIWYG這才是正向的.消費者會被教育到,二手區的活體只能自己承擔冒險了...
如果是A, 那再跟B做個假設: 如果你賣的魚雖然便宜, 可是超穩的, 那消費者以後就有一個觀念CP值超高的幹嘛還去跟實體/虛擬店面購買. 消費者又不會選好貨.交給你來選就好囉...這樣的觀念走下去....那乾脆水族館全關一關都走地下化...以後沒地方去逛漂亮的海水店了,因為錢都被你賺走嘞...海水店沒錢付租金水電費了...每天門一開就是燒錢,如果你要跟水族店比價,那市場就被破壞了...
==推論2:你賣的貴
如果是A, 那再跟B做個假設: 如果你賣的魚雖然貴, 可是不穩,那消費者以後就會知道被騙了, 消費者最終
還是回歸實體或虛擬店面. 這樣,市場才是正確的,店面經營的成本同品質好壞,消費者了解到WYSIWYG這才是正向的.
如果是A, 那再跟B做個假設: 如果你賣的魚雖然貴, 可是超穩的, 那消費者以後就會
覺得,雖貴了些,可是魚很穩很值得, 比起自己去店面購買,亂選,直接買貴的穩魚,CP值不錯喔.
當這種觀念建立在消費者的腦子裡了之後, 實體/虛擬店面就慢慢的被錯誤的解讀成都是死要賺錢的.
可憐的老闆,為了消庫存,跟減輕營運壓力,只好賣的比你便宜些..最終,來店的人少了,就算價格被你抬高,
可是因為老闆的總交易量變少了 (魚友都跑去選CP值高的)..還是付不起租金.水電費...最後
水族館全關一關...以後沒地方去逛漂亮的海水店了,因為錢最後還是都被你賺走嘞...
海水店沒錢付租金水電費了...每天門一開就是燒錢,如果你要跟水族店比價,那市場還是被你破壞了...
==
還有更多的推論..待續....可以寫篇論文了....
